它不只是又一个破圈的 AI 热点，也不只是一个更会干活的新工具。真正值得供水行业在意的是：当 AI 开始从“会回答”走向“能接任务、跑流程、持续在线”，供水行业真正要准备好的，到底是什么？智能化下一步，又该走向哪里？

站在新《供水条例》落地、“十五五”开局、行业运行要求持续抬升的节点上，这已经不是一个可以往后放的问题。

也正因此，4月9日—10日，E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟将在沈阳联合举办“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”，与同行水司共同探讨行业智能化和数据价值释放的未来。

前一轮 DeepSeek 爆火时，大模型真正破圈，很多水司都在接模型，问答、客服、知识库，这些应用都很典型。

而 OpenClaw 带来的，是智能体的破圈。

它之所以引发关注，是因为越来越多人开始意识到：AI 正在从“回答问题”走向“接任务、调工具、跑流程、持续在线”。更需要留意的是，这一波热度已经从技术社区外溢到政策和产业层面。OpenClaw 自发布后迅速走红，国家监管部门已就其安全风险发出提示；与此同时，深圳龙岗等多地开始围绕 OpenClaw 发布激励政策文件。热度与审慎几乎同步到来，说明它已经开始逼近真实组织与真实场景。甚至，惠州水务等水司也已开始相关应用探索。

所以，真正的问题已经不是“要不要跟一个热点”，而是：

如果 AI 不再只是帮你想，而真正开始“替你做”，供水行业准备好了吗？

01 OpenClaw到底是什么？

用最直白的话说，OpenClaw 不是一个更会聊天的机器人，它更像是一套让 AI 能持续干活的运行框架。

可以把它理解成三部分：

一部分像“大脑”，负责理解任务、判断路径、决定下一步做什么； 一部分像“手脚”，负责读写文件、调用接口、处理信息、连接外部工具； 还有一部分像“身体”，负责让这套系统持续在线，能接消息、管会话、排任务、保上下文、处理异常。

所以，OpenClaw 真正特别的地方，不只是“会回答”，也不只是“会调工具”，而是它试图把三件事连起来：

会想、会做、还能持续跑。

换句话说，它不是让 AI 更像一个搜索框，而是在让 AI 更像一个能接任务的系统。

这也是它真正值得关注的地方。

02 OpenClaw为什么火？

过去大家用大模型，更多停留在这些层面：问答、检索、总结、写材料、辅助分析。

这些能力当然已经改变了很多工作方式，但大多还停留在“给建议”“给结果”的阶段。它更像一个认知放大器，而不是一个运行参与者。

而 OpenClaw 往前推了一步。它第一次更直观地让人看到：模型不是只能待在对话框里，它还可以开始接任务、衔接流程、跨平台协同、持续在线，甚至逼近某种“数字执行者”的形态。

所以，OpenClaw 真正火起来的，不只是概念，不只是开源，也不只是新鲜感。供水行业更该看到的是，它在替大模型打开更多真实场景。

这件事一旦成立，整个行业对智能化的理解就该变了。

因为未来智能化真正的竞争，不再只是“谁的模型更强”，而会越来越体现为：谁更能为技术找到真实场景，并最终把效果做出来。

03 真正分水岭，不是多接模型，而是重划边界

很多时候，一谈智能化，大家最先想到的还是模型能力、参数规模、准确率、回答质量。

但顺着 OpenClaw 这条线往下看，会发现更值得盯住的是：

哪些事情可以交给机器，哪些事情必须继续留给人，哪些事情又不能只靠人和机器临场博弈，而必须被写进规则。

这比“接不接模型”更难，也更关键。

因为供水行业过去很多事情之所以能运转，并不是因为一切都被定义得很清楚，恰恰相反，很多环节之所以能跑起来，靠的是大量“模糊闭环”：

靠经验判断，靠组织协调，靠现场弹性，靠责任兜底，靠默契维持。

这些模糊，并不都是坏事。

战略层的模糊，往往意味着方向弹性；复杂例外中的模糊，意味着人的判断空间；组织协商中的模糊，甚至可能是系统韧性的一部分。

真正的问题，从来不是模糊本身，而是模糊没有被分层。

所以，未来供水智能化真正的进阶，不是消灭模糊，而是重划模糊：

战略与复杂例外的模糊，要保留给人；经验与模式的模糊，可以交给 AI 学习；责任、评价与权限边界的模糊，则必须被制度化。

这才是下一轮智能化真正的门槛。

它不只是技术升级，更是在重写运行秩序。

04 AI 不能替行业决定“该怎么定”

很多人会说，AI 的本事不就在于能学那些原来说不清、讲不明白的东西吗？

这话只对了一半。

AI 的强项，确实是学习模式上的“说不清”。

比如图像里的异常特征、运行中的风险征兆、用户诉求的语义归类、经验判断里的隐含规律。这些东西，人往往“看得出来”，却很难完整写成规则，AI 在这里很有优势。

但供水行业真正难的，往往不是模式问题，而是规范问题。

比如：什么算见效？什么算达标？哪一步能自动？哪一步必须人审？出了问题谁兜底？安全、效率、成本、服务之间怎么权衡？

这些事情，不是训练数据天然能给出答案的。

数据可以学“过去大家怎么做”，却不能自动回答“未来应该怎么定”。

这也意味着，未来供水智能化真正高级的能力，不是把所有事情都交给 AI，而是：

把模式上的模糊尽量交给 AI，把规范上的模糊尽量交给规则，把战略和复杂例外中的模糊继续留给人。

这才是成熟的智能化，而不是“技术冲动”。

05 从软件智能体到具身智能体

OpenClaw 今天代表的，更多还是软件层面的智能体能力：

接任务、调工具、跑流程、跨平台协同、持续在线。

它先让人看见，智能体如何进入数字世界、信息世界、流程世界。

但这还不是终点。

随着具身智能的发展，未来智能化还会继续从软件世界延伸到物理世界。

对供水行业来说，这一点尤其值得前瞻性讨论。因为供水本身就不是纯软件行业，而是一个横跨数字系统与物理系统的行业。

今天大家讨论得更多的，还是工单、调度、客服、分析；明天很可能继续往巡检、操作、控制、处置走。

也就是说，OpenClaw 先让行业看到的是：智能体如何进入软件场景；而具身智能下一步要推动的，则是：智能体如何进入设备层、工艺层和现场层。

所以，对供水行业来说：

未来供水智能化，不只是让系统更懂业务，也不只是让流程更自动，而是要逐步实现从数字任务处理到物理场景执行的连续延伸。

这一步今天未必会全面发生，但今天不把它放进视野里，明天就很容易把路看窄。

06 回到供水行业：先把关键场景跑通

这几年，供水行业在智能化上并不缺投入，也不缺系统。真正缺的，往往不是平台数量，而是场景聚焦；不是能力展示，而是效果闭环。

所以，供水行业下一步真正值得做的，不是继续堆系统，而是把注意力拉回到那些真正影响运行质量、经营结果和用户感知的关键场景上。

因为未来真正拉开差距的，不会只是“谁又上了一个新平台”，而是谁先把关键场景跑通，谁先把结果做实，谁先把那些原来模糊、分散、靠经验维持的闭环，翻译成可见、可判、可协同、可验证的闭环。

从这个意义上讲，OpenClaw 给供水行业最大的启发，不是“AI 又能多干一点了”，而是再次提醒行业：

技术真正释放价值，最终还是要回到场景。

07 水司是数据提供者、产品定义者、效果验证者

在基础大模型阶段，水司当然不是底层模型竞争的主导者。围绕大模型产业链，水司并非完全缺席，在行业数据、行业模型共建、场景验证，以及数据中心建设、能源提供、冷却等环节都可能有参与空间，但总体上更多还是局部的、支撑性的，而不是主流主导。

但到了智能体阶段，情况开始不同。

因为真正决定智能体能不能站住的，不只是模型能力，而是场景、流程和效果。

对水司来说，真正重要的未必只是“有没有数据”，而是它掌握着：

真实场景，流程逻辑，运行约束，风险边界，效果定义权。

可以说，大模型时代，水司帮助 AI 更懂水务；智能体时代，水司决定 AI 能不能真正进入水务。

这也是为什么，智能化产品的定义，不能只交给技术公司。水司不只是采购方，还需要进一步成为场景定义者、产品共建者、效果验证者。

08 为什么这场讨论放在沈阳？

顺着这条线继续往下看，一个更值得关注的问题自然会冒出来：

为什么有些地方的智能化，总停留在项目层；而有些地方，却开始把智能化推向运行层、结果层，甚至城市治理层？

从现有实践看，沈阳已经在沿着“场景—流程—结果”这条线往前走。其智慧水务平台覆盖供水、调度、预警、管网、二供、营销、客服和经营管理等系统，并在维修次数、维修费用、人力成本与效率等方面形成了较明显成效；与此同时，围绕用户、计量、工单与漏损治理的持续推进，也开始体现为更直接的经营与治理结果，包括建立覆盖全市 403.5 万用水户的六级营业服务“数字地图”以及产销差率的大幅下降等。

我们也希望与沈阳以及全国所有领跑水司一起探讨，当行业开始从接模型走向找场景、做效果，地方水司能不能、又该如何长出自己的智能化方法论和能力路径。

09 所以，4月在沈阳，一起思维碰撞

站在 2026 年、“十五五”开局和新《供水条例》正式施行的节点上，供水行业面对的，已经不只是智能化升级的问题，更是运行能力建设、数据价值释放和协同共建的问题。

也正是在这样的背景下，由 E20环境平台供水服务联盟、沈阳水务集团有限公司、东北水务数字产业创新联盟联合主办的“数智筑基十五五，新规落地启新局——供水行业‘十五五’智能进阶战略交流会”将于 4 月 9 日—10 日在沈阳举行。

这场交流真正值得关注的，是把一个行业正在逼近的问题，深入探讨：

未来供水智能化，究竟该如何从“会分析”走向“能执行”，并进一步走向“能见效”。

换句话说，下一轮真正要讨论的，已经不是“要不要智能化”，而是：

哪些事情交给机器，哪些事情继续留给人，哪些事情必须写进规则，哪些场景最值得先做，哪些路径最有机会先见效，哪些接口又可能成为下一轮从软件智能体走向具身智能体的关键入口。

OpenClaw 火了，当然是个热点。但对供水行业来说，真正值得跟进的，未必一定是它本身，而是它照出来的那条路。

会议信息

1 会议名称

供水行业“十五五”智能进阶战略交流会

2 会议主题

数智筑基十五五，新规落地启新局

3 时间地点

2026年4月9日—10日   沈阳

4 主要内容

新《供水条例》背景下行业应对与发展思考；

“十五五”时期供水行业智能进阶路径探索；

人工智能、数据要素等方向实践交流与案例分享；

头部水司、典型企业产品展示与协同合作探讨。

5 联系人

段成 18301566019（微信同）

01

皇者同行，顶峰相见

五大领先战略领航崭新征程

大会首日，在《皇派之歌》激昂的旋律中，全体皇派人齐声高唱，点燃昂扬斗志，传递出同行共进的深厚情谊与坚定信心。

皇派门窗董事长朱福庆发表以《皇者同行 顶峰相见》为主题的开篇演讲。朱福庆董事长深刻指出，过去一年在艰难的市场环境中，全体皇派人主动出击、全力破局，赢得了中国系统门窗行业的至高荣耀。2025年，皇派门窗全年业绩高速增长，多项指标刷新纪录，CNAS国家认可检测实验中心认证落地，成为行业首 个入驻清华大学0分贝人居实验室的民族门窗品牌，更以门窗产业链主之责引领行业高质量发展，在硬核实力护航下全面夯实高端隔音门窗领跑胜势。

面对2026年未知的挑战和全新的机遇，朱福庆董事长激励全体经销商以决战姿态共同攀登行业顶峰。他深入解析当下门窗行业环境，提出皇派门窗“五大领先战略”，从品牌、产品、营销、服务、交付等五大维度进行明确部署，构筑全新增长引擎，并对全体经销商伙伴提出五大核心要求，为打赢2026年市场攻坚战指明发展方向、注入前行底气，铺设通往新巅的必胜之路，共同书写皇派门窗高质量发展的新篇章，引领中国系统门窗行业迈向更高水平。

02

聚焦战略定位，针尖聚力破局

擘画品牌战略新篇章

皇派门窗副总裁朱梦思总发表品牌主题演讲《战略聚焦 决胜价值战场》，深度解读品牌战略核心逻辑，并正式发布皇派门窗全新升级的品牌视觉识别（VI）体系。此次VI体系升级实现全方位革新，从核心视觉锤、专属色彩体系，到全新打造的超级辅助图形，再到终端门店、宣传物料、线上矩阵等多个维度的视觉触点应用延展，均进行了系统性优化，以更精准的品牌定位、更具辨识度的国际化形象，快速实现品类与品牌的深度关联，全面提升品牌在消费者心中的心智占位，强化高端品牌认知。

朱梦思在演讲中强调：“所有长久的增长、所有价值的胜利，终究源于品牌战略定位的精准聚焦。”作为高端隔音门窗品类的开创者与定义者，皇派门窗自成立以来，始终深耕细分赛道，推动门窗行业竞争从同质化比拼转向精准化价值聚焦，让“高端隔音门窗”成为皇派最鲜明的品牌标签。

2026年品牌视觉识别（VI）体系的焕新升级，昭示着皇派门窗在品牌形象升级、战略聚焦落地的道路上迈出关键一步，品牌力又一次跨越式跃升。皇派门窗持续坚守“高端隔音门窗”的品牌定位，以“怕噪音 用皇派”为语言钉，以全新升级的“视觉锤”为锤，通过语言、视觉、广告、公关、产品等七大武 器系统，将品牌深深钉入消费者心智。朱梦思指出，未来皇派门窗将以所有技术、营销、终端资源极致聚焦于“高端隔音门窗”品类，用隔音技术的针尖突破，占据消费者心智的无人区，成为全球高端隔音门窗品类领导者。

03

五维跃升，全线亮剑

乘势向上再夺新巅

当下家居行业经历深刻变革——地产周期调整倒逼产业重塑，消费需求升级驱动价值重构，渠道裂变加速催化竞争升维。当行业从增量扩张转向存量深耕、获客成本持续攀升、流量入口日益碎片化，营销中心总经理刘军围绕《五维跃升战雄关 同心聚力夺新巅》主题，以“五维跃升”为战术核心，从展示、渠道、流量、产品、服务等五大维度，为全体经销商拆解攻克市场的制胜兵法，勾勒出2026年营销攻坚的作战地图。他强调，“冠军势正劲，增长再进阶”，这铿锵有力的号令，点燃了全体皇派人奋进的热血。相信2026年，皇派门窗必将全面拉升高端品牌势能，强势下沉市场，乘势向上再夺新巅！

研发中心总监周谱峰带来《谋势·砺器·赢新局》产品企划主题分享，从产品研发底层逻辑到2026年新品布局，全方位展示皇派门窗以匠心产品征战市场的硬核底气。每一项技术突破，都是皇派门窗深耕研发的实力见证；每一款匠心产品，都是征战市场的制胜法宝。从产品尖刀到交付保障，每一个环节都备足弹药，为前线输送最强的火力支援，以排山倒海之势，向问 鼎2026新巅峰全面进军！

04

荣光加冕，群星闪耀

共攀新巅当仁不让

市场是试金石，更是淬炼场。2025年，皇派门窗涌现出一大批优秀经销商及标杆门店，他们深耕终端、披荆斩棘、攻城拔寨，用实打实的战绩赢得了至高皇者荣耀。

伴随着《万马奔腾》的雄壮鼓点，群英荟萃的颁奖盛典拉开序幕。从“十佳团队”到“渠道先锋”，从“入户门经营标杆”到“业绩突破”，一个个奖项的颁发，是对铁军战士们的最 高礼赞，更是为全体经销商树立的标杆范本。皇派门窗经销商新秀通过VCR讲述破局之道，冠军群像分享攀爬巅峰的艰辛与喜悦，《巅峰竞逐》、《勇往无 敌》等表演，与获奖者的感言交相辉映，诠释着皇派人敢打敢拼、永争第 一的精神底色。

随着业绩排名优胜奖的逐级发布，全国总冠军压轴登场，皇派门窗董事长朱福庆亲自颁奖，为总冠军授予象征着赫赫战功的奖杯，全场掌声雷动。这掌声，是致敬，更是激励——正如全国总冠军宣言“心向山海，自可直破苍穹”，在皇派的战场上，只要敢于冲锋、勇攀新巅，荣誉终将属于你！

随后，以皇者之名，赴荣耀之约，精彩纷呈的家宴在绚烂的灯光中拉开帷幕。欢歌劲舞等节目，与一轮接一轮的抽奖将现场的火热气氛推向高潮。当全场经销商共同唱响《朋友》与《皇派之歌》，这一刻其乐融融、激昂向上，所有的汗水与泪水都化作了乘胜势、跃雄关、夺新巅的坚定信念。

05

厉兵秣马，誓师出征

决胜2026顶峰相见

3月6日，大会进入“实战”阶段。营销中心、制造中心、研发中心等皇派门窗赋能组织轮番上台，从终端支持、政策补贴、渠道拓展、流量赋能到交付保障、新品赋能，为经销商提供全方位、全链条的弹药支持，全面提升终端运营能力与盈利模式。优秀经销商代表们用真实案例分享全渠突破的实战经验，干货满满，现场掌声不断——这就是从实战中走来，又能直接投入实战的“皇派兵法”。

真正的沸腾，随春锋夺旗行动的号角正式吹响而点燃。皇派门窗各战区率队登台，旌旗猎猎，誓言铮铮。“乘胜势！跃雄关！夺新巅！”的呐喊声如滚滚春雷，响彻会场。全体宣誓必胜的如磐决心，字字千钧如山呼海啸，为大会画上浓墨重彩的一笔，成为皇派门窗2026年征战市场的最强宣战书！

万马奔腾、笃定向前。战鼓已擂响，弹药已上膛，战术已清晰，士气正高昂！皇派门窗将与全国经销商一道，以更昂扬的斗志、更锋利的武 器、更紧密的协同，在门窗市场的万亿蓝海中聚势燎原，全面夺取属于勇者的新巅峰，共同决胜2026！

卡普空再次透露了《怪物猎人：世界》的超大型 DLC “冰原（Iceborne）”的全新信息，《怪物猎人》的官方推特账号在今天下午推送了三段简短的视频，为大家展现了新要素“钩爪”和大剑、太刀的招式演示（已整合成一段视频）。

据悉，《怪物猎人：世界》的这个大型DLC “Iceborne” 将于2019年9月6日上线，登陆PS4和Xbox One，PC （Steam）版则在今年（2019年）冬季推出。“Iceborne”将带来新的故事剧情、登场怪物、原野和动作系统。另外Capcom 表示 PS4 亚洲版将独占简繁中文字幕！

Iceborne 资料片普通数字版售价39.99美元（港服313港币），数字豪华版售价49.99美元（港服388港币），包含本体游戏和该资料片的大师版游戏，售价59.99美元。

大咖论道，

解锁功能性乳品新蓝图！

论坛现场星光熠熠，乳小鲜乳业李录伟董事长发表致辞，背靠三剑客30年乳业老品牌的深厚底蕴，有董事长掌舵领航，三剑客自带王.牌光环！核心硬核单品--三剑客系列黑酸奶，用料扎实、品质能打，妥妥的市场爆款；开年政策红利再加码，从物料支持到运营帮扶，全方.位为合作伙伴铺路，靠谱品牌+硬核产品+给力政策，闭眼冲不踩坑！

此外，行业专家陈树兴老师带来《合理优选食品，享受健康生活》的主题分享，从消费趋势、技术创新、市场机遇等多维度，为在场嘉宾剖析了功能性乳品的发展前景，让现场经销商们对行业未来有了更清晰的认知，也更加坚定了与乳小鲜乳业携手前行的信心。

荣耀加冕，

实力见证品牌硬实力！

一场盛会，不仅是思想的碰撞，更是对优.秀者的致敬。论坛期间，公司还颁布了新品推广奖、z佳潜力奖、销量贡献奖、优.秀新客户等奖项，以此表彰在市场一.线奋勇拼搏的经销商伙伴。

每一份荣誉的背后，都是经销商与乳小鲜乳业并肩作战的默契，更是市场对公司产品实力的高度认可。这份认可，既源于公司对产品品质的极.致追求，也来自品牌对经销商的全.方位赋能与支持。

经销商心声：

跟着乳小鲜乳业，挣钱有底气！

论坛现场，多位与乳小鲜乳业深度合作的经销商伙伴分享了自己的合作故事，字里行间满是对品牌的信赖与认可。

来自许昌的朱桂霞直言：“乳小鲜乳业的售后和赋能都做得特别好，跟着这样的公司干准没错！” 六年深耕食品行业，专注终端与批发的河南漯河经销商，对公司的产品赞不绝口，认为品牌产品性价比高，市场接受度强。

而来自焦作市的史文超，更是乳小鲜乳业的 “忠实粉丝”-合作5年，商超、流通、校园全渠道布局，主推的三剑客黑酸奶和中老年奶常年畅销。“黑酸奶真的太亮眼了，融合了酸奶的营养和黑谷物的精华，健康美味还亲民，开创了酸奶新系列！” 史文超兴奋地说，这款产品在连锁系统已经成为畅销品牌，口感好、有特色，市场反馈特别好，跟着三剑客不仅能卖得好，还能挣大钱！

从终端连锁到区域批发，从商超渠道到校园市场，乳小鲜乳业的产品凭借过硬的品质、创新的理念和亲民的价格，征服了不同渠道的经销商，也赢得了广大消费者的喜爱。

新品重磅登场，

精准锁定消费新需求！

本次会议公司还推出了新品三剑客优酪乳、三剑客中老年五红牛奶两款全新功能性乳品，瞬间点燃全场经销商的热情。

三剑客中老年五红牛奶：银发群体的 “养生刚需款”融合红豆、红枣、红藜麦等 5 种红色食材，既贴合传统 “红养” 理念，又标注 “无蔗糖” 适配中老年健康需求；国潮风礼盒包装直接打通节日送礼场景，刚亮相就被经销商追问订货细节。

三剑客优酪乳：年轻人的“轻负担快乐水”以生牛乳为奶源，每盒含9.6g优质蛋白，兼顾营养与口感；包装采用清新撞色设计，精准适配年轻群体审美，更打出“多吃不胖”的卖点，完美契合当代人“健康轻补给”的日常需求。

匠心坚守，

共赴功能性乳品新征程！

一直以来，公司始终秉持 “匠心鲜养” 的理念，深耕功能性乳品领域，将营养与健康融入每一款产品。无论是开创酸奶新系列的黑酸奶，还是备受中老年群体青睐的专属牛奶，都彰显了品牌的创新实力与人文关怀。

此次创新论坛的成功举办，不仅为行业搭建了交流平台，更凝聚了经销商伙伴的向心力。未来，公司将继续以品质为根基，以创新为动力，为经销商提供更优质的产品、更全面的支持，与所有合作伙伴同心共酿，在功能性乳品的蓝海中乘风破浪，再创辉煌！

祝乳小鲜乳业有限公司越做越好，祝所有经销商伙伴大卖大赚！也期待更多有志之士加入乳小鲜乳业大家庭，携手共赢，共赴财富新征程！